Estar atualizado sobre os termos do mercado hoje em dia é fundamental Por isso, saber o que é Business Agility e como o termo pode ser aplicado na sua empresa, é mais que necessário. Então, faça a sua empresa crescer usando metodologias ágeis e eficientes no dia a dia.
Empreender é estar à frente dos concorrentes e dos investidores, trazendo práticas para sua empresa ter um bom desenvolvimento. Neste texto, você vai aprender o que é Business Agility e como ele pode ser aplicado na prática, além de entender como os seus negócios podem crescer muito mais com esse método.
Para saber o que é Business Agility, vale entender, primeiro, que esse conceito pode ser abordado de formas diferentes, uma vez que não estamos falando sobre um método desenvolvido por uma única pessoa ou instituição. O modelo foi se transformando conforme as necessidades do mercado.
Business Agility é um modelo de gestão visando ajudar empresas com as adaptações do mercado. Com a transformação digital, investir em metodologias ágeis é fundamental para se manter competitivo. O conceito se aplica tanto para as grandes empresas quanto para as de pequeno porte.
Diante de tantas atualizações diárias no mundo digital, é importante manter a vantagem competitiva e estar à frente dos concorrentes. Então, o que é Business Agility? É um conjunto de valores, princípios e práticas utilizados pela empresa para acelerar o crescimento e impactar positivamente os interessados.
Tornar uma empresa ágil é otimizar os processos internos que estão atrapalhando seu desenvolvimento, melhorar toda a organização e aprimorar o mercado em que estão inseridas. Respectivamente, os tópicos referem-se às agilidades de operação, negócios e mercado.
Agora que você já sabe o que é Business Agility, sabe que reinventar o seu empreendimento, inovando em produtos e serviços, é necessário. Para começar, é preciso investir em alguns processos, como:
● encantar e entregar valor para o cliente;
● solucionar os problemas com qualidade e simplicidade;
● flexibilizar e adaptar processos e estruturas;
● trazer inovação nos processos;
● manter e desenvolver os colaboradores em um ambiente psicologicamente seguro.
Com isso, vale lembrar que a desburocratização de processos também é necessária. Essa eliminação da burocracia não diz respeito somente a digitalizar o que se tem no papel, mas sim a facilitar e organizar completamente o processo empresarial, garantindo uma vida mais simples e valorosa para colaboradores e gestão.
Para trazer agilidade na hora da gestão, o Business Owner (termo em inglês para “proprietário de um negócio”) precisa ter um modelo de gestão com valores e princípios ágeis. A aceleração da transformação digital possibilitou mudanças discretas e fez com que os processos se tornassem mais rápidos nos últimos anos.
Segundo Luiz C. Parzianello, fundador da ABO Academy e CEO da SURYA — Business Agility Getting Real, “as transformações ágil e digital caminham juntas para tornar pessoas, processos e tecnologias incríveis. E tornar um negócio incrível deveria ser a missão de qualquer Agile Business Owner”.
Basicamente, o Agile Business Owner é o gestor, seja ele CEO ou não, da empresa, responsável pelo desenvolvimento de novas capacidades organizacionais. Ou seja, ele irá melhorar os resultados e trazer inovação para que as outras partes interessadas fiquem encantadas com essas informações.
A agilidade de negócios é vista como um filtro de transformação empresarial. Assim, o gestor precisa ter novos conhecimentos e habilidades que saiam do convencional. Para isso, deve pensar e explorar tudo o que as transformações ágeis e digitais podem proporcionar para a organização.
O processo de cultura e desenvolvimento de novas capacidades organizacionais devem ser trabalhados simultaneamente, tanto das equipes para a gestão quanto da gestão para as equipes. Assim sendo, é preciso conquistar a excelência completa, não somente em algumas partes do sistema organizacional.
Cada colaborador deve estar engajado e saber exatamente qual é o seu papel durante o momento de transição. Deve-se entender que precisa crescer exponencialmente de maneira sustentável, impactando positivamente todo o sistema organizacional, fazendo a sua gestão de tempo e produtividade.
O processo de transformação organizacional deve ser acelerado, sempre pensando à frente do seu tempo. Um bom líder precisa ter liderança revolucionária, estratégia exponencial, portfólio enxuto, governança ágil e execução evolutiva. Esses cinco elementos conseguem transformar uma empresa, independente do tamanho dela.
Com o curso de Business Agility você irá aprender a aplicar a agilidade de negócios na sua empresa. Além dos conceitos, o conteúdo trará objetivos práticos no desenvolvimento das habilidades ágeis para a sua organização. São quatro módulos explicativos e práticos para dominar o assunto.
O professor especialista Luiz Parzianello te ajudará a garantir maior preparo para gerenciar os negócios, refletindo no aumento das entregas, na rapidez das operações, na melhor capacidade de crescimento da empresa e no fluxo de trabalho organizado e ágil para garantir o desenvolvimento dos processos.
Para aprimorar cada vez mais seus negócios, aproveite os cursos da Niu. Com professores qualificados, uma boa metodologia e exemplos práticos do dia a dia, você consegue crescer e fazer a sua empresa decolar. São mais de 20 cursos para trazer ainda mais desenvolvimento para os seus negócios.
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